Отдел логистики:

• построение прогноза продаж на основании анализа статистики и информации от других функций;

• обеспечение своевременной поставки продукции с заводов на склад P&G и склады дистрибьюторов;

• координация своевременных действий мультифункциональной команды по запуску новых продуктов на рынке.

• руководство рабочим планом и развитием 7 человек;
• координация действий команды по построению прогноза продаж на 18 месяцев;

• улучшение процессов работы с заводами для повышения уровня сервиса;

• улучшение мультифункциональных процессов для своевременного запуска новых продуктов;

• проекты по сокращению издержек, связанных с неликвидными товарами.

• В рамках первого проекта в компании наладила новую цепочку поставок от заводов до дистрибьюторов за рекордный срок – 2 месяцев;
• во время кризиса организовала новый процесс экспорта неликвидной продукции и сэкономила компании 800 тысяч долларов;
• на данный момент руковожу командой из 7 человек и за 09/10 год мы получили награду за лучшие показатели в отделе планирования.