Отдел информационных технологий

Отдел Информационного обеспечения и поддержки принятия решений (IDS) занимается не только информационными технологиями, но и главным образом, оптимизацией бизнес-процессов всех отделов компании P&G. Мы создаем системы и инструменты, которые помогают компании P&G собирать, анализировать и использовать информацию с целью значительного улучшения ведения бизнеса. Для надежной поддержки многомиллиардного бизнеса P&G, мы также привлекаем внешних партнеров, совместно с которыми  мы создаем, интегрируем и управляем внутренней инфраструктурой и системами.

Наше название:

В компании P&G роль отдела IDS шире традиционного понимания отдела Информационных технологий, отвечающего за техническое и программное обеспечение. На сегодняшний день, отдел IDS является ключевым бизнес-партнером/консультантом, который охватывает такие задачи как разработка стратегии компании, взаимодействие с руководителями различных направлений, международными партнерами и внедрение инновационных технологий с целью поддержания конкурентного преимущества компании P&G. Наша стратегия –создавать ценность для компании, используя методологии Управления изменениями, проектами и инициативами, позволяя бизнесу использовать информацию стратегически и принимать решения в режиме реального времени.

Итак, что же означает название отдела Информационного обеспечения и поддержки принятия решений (IDS):

Информация (I - Information): информация – это уникальная ценность Компании и ее стратегическое преимущество

Решения (D-Decisions): поддержка в принятии бизнес-решений на основе информации и аналитической экспертной оценки

Технологии (S-Solutions): проекты по оптимизации, которые мы внедряем

Наше видение:

Быть лидерами в оптимизации бизнес-процессов, используя анализ информации для принятия решений.

«Мы обладаем эффективной организационной структурой, уникальной стратегией и видением, которые играют решающую лидерскую роль в бизнесе компании P&G. Отдел IDS предназначен для молодых талантов, которые хотят преуспеть в области оптимизации бизнес-процессов » Filippo Passerini (CIO)

Наша команда:

Мы тесно взаимодействуем со всеми функциями и подразделениями компании, начиная с отдела продаж и маркетинга и заканчивая финансами, производством и логистикой. Благодаря гибкой системе карьерного роста внутри компании, вы имеете возможность вести проекты в самых различных областях бизнеса. Например, программы по взаимодействию с ключевыми клиентами компании и дистрибьюторами по системной интеграции и оптимизации бизнес-процессов,  интересные CRM и ERP проекты,  оптимизация производственных циклов, проекты в области бизнес-анализа и многое другое.

Мы ищем активных людей, готовых брать ответственность и принимать решения с позиции владельца бизнеса, обладающих отличными лидерскими качествами, аналитическими способностями и целеустремленностью, позволяющей превращать возможности в успех. Умение работать в команде – неотъемлемая часть корпоративной культуры. Наличие определенных навыков, умений или квалификации не является ключевым фактором. Мы больше полагаемся на ваш потенциал, стремление осваивать новое, желание работать и побеждать, на вашу активную жизненную позицию.

В соответствии с нашей политикой «build from within», вы сможете претендовать на ключевые позиции в IDS во всем мире, в соответствии с вашим типом развития карьеры. Компания Procter&Gamble ведет деятельность в 140 странах и может предложить вам большое разнообразие должностей в отделе IDS, некоторые из них – на той же самой ступени, другие же — на более высоком уровне.

Тренинги:

Наша корпоративная программа по обучению и развитию сотрудников является одной из лучших в мире. В нее входят различные тренинги по бизнес-компетенциям («Управление проектами», «Развитие творческого и логического мышления»), по развитию личностных качеств и навыков («Лидерство», «Деловое общение»), по профессиональным направлениям («Запуск нового продукта» – для сотрудников отдела маркетинга, «Навыки ведения переговоров» – для отдела закупок). Несмотря на обилие специализированных тренинговых программ, большой упор в компании делается на обучение в процессе работы («on the job training») и развитую культуру коучинга. 

Кроме корпоративных тренингов, есть программы, разработанные специально для функции IDS. На функциональных тренингах вы более подробно узнаете об основных навыках, требуемых для успешной работы в отделе IDS. Функциональные тренинги включают в себя тренинги по управлению проектами и инициативами, оптимизации бизнес-процессов, бизнес анализ, работа с ключевыми заказчиками и поставщиками услуг, и многие другие, которые помогут повысить вашу экспертизу в том или ином направлении.